Mejora de gesitón de stocks y beneficios en el comercio.

  • Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de
  • Diseñar el stock de acuerdo con los criterios, necesidades y niveles de actividad previstos.
  • Reconocer la importancia que ejerce la gestión de las mercancías en los beneficios del comercio.
  • Reconocer los gastos y costes de la gestión de stock para tomar decisiones respecto a los mismos.
  • Optimizar la gestión del almacén mediante la herramienta de un reaprovisionamiento adecuado.
  • Relacionar la importancia del uso de la tecnología con la gestión del

CONTENIDOS

  • El diseño del stock

 

  1. Introducción
  2. El diseño del stock
  3. Los problemas de los proveedores y del comercio
  4. Gestión de ventas
  5. Criterios para diseñar un stock
  6. Necesidades y costumbres
  7. Presencia de las familias
  8. Tipos de establecimientos según stock
  9. Stock diseñado
  10. Resumen

 

  • El stock y su incidencia en los beneficios del comercio

 

  1. Introducción
  2. Stock e ingresos
  3. La curva ABC y el stock
  4. La curva ABC del margen
  5. Indicadores de la rentabilidad del stock
  6. Curva ABC de la rotación del stock
  7. Las ventas cruzadas del stock
  8. Las matemáticas y la profundidad del stock
  9. Resumen

 

  • Márgenes, beneficios y stock

 

  1. Introducción
  2. Los gastos del negocio
  3. El stock y sus gastos
  4. Los costos del stock
  5. El stock medio
  6. Resumen

 

  • Optimización de la gestión de stock

 

  1. Introducción
  2. La herramienta de reaprovisionamiento
  3. La unidad de pedido o unidad de tiempo
  4. La gestión de stock en la práctica
  5. Resumen

 

  • Stock y tecnología

 

  1. Introducción
  2. Modelos digitales para la gestión del stock
  3. Las bases tecnológicas para la gestión del stock
  4. El código de barras de salida
  5. El código de barras de entrada
  6. Programas de gestión de stock
  7. Informes de un programa de gestión de stock
  8. La compra sin pedido
  9. La corrección de la estacionalidad
  10. Gestiones
  11. Inventario sin contar artículos
  12. Resumen