Mejora de gesitón de stocks y beneficios en el comercio.
- Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de
- Diseñar el stock de acuerdo con los criterios, necesidades y niveles de actividad previstos.
- Reconocer la importancia que ejerce la gestión de las mercancías en los beneficios del comercio.
- Reconocer los gastos y costes de la gestión de stock para tomar decisiones respecto a los mismos.
- Optimizar la gestión del almacén mediante la herramienta de un reaprovisionamiento adecuado.
- Relacionar la importancia del uso de la tecnología con la gestión del
CONTENIDOS
- El diseño del stock
- Introducción
- El diseño del stock
- Los problemas de los proveedores y del comercio
- Gestión de ventas
- Criterios para diseñar un stock
- Necesidades y costumbres
- Presencia de las familias
- Tipos de establecimientos según stock
- Stock diseñado
- Resumen
- El stock y su incidencia en los beneficios del comercio
- Introducción
- Stock e ingresos
- La curva ABC y el stock
- La curva ABC del margen
- Indicadores de la rentabilidad del stock
- Curva ABC de la rotación del stock
- Las ventas cruzadas del stock
- Las matemáticas y la profundidad del stock
- Resumen
- Márgenes, beneficios y stock
- Introducción
- Los gastos del negocio
- El stock y sus gastos
- Los costos del stock
- El stock medio
- Resumen
- Optimización de la gestión de stock
- Introducción
- La herramienta de reaprovisionamiento
- La unidad de pedido o unidad de tiempo
- La gestión de stock en la práctica
- Resumen
- Stock y tecnología
- Introducción
- Modelos digitales para la gestión del stock
- Las bases tecnológicas para la gestión del stock
- El código de barras de salida
- El código de barras de entrada
- Programas de gestión de stock
- Informes de un programa de gestión de stock
- La compra sin pedido
- La corrección de la estacionalidad
- Gestiones
- Inventario sin contar artículos
- Resumen
